De journalistieke research van de schrijver van het artikel wijst consequent in de zelfde richting: de websites van Campuskranten spelen een marginale rol, er is geen sprake van een trend van papier naar web.

Dit sluit wel aan bij de ontwikkelingen de laatste tijd van de Nederlandse kranten op internet. Het zoeken naar toegevoegde waarde online heeft nog bar weinig opgeleverd.

De New York Times zelf heeft in 2001 flink bezuinigd op de webeditie. Dankzij of ondanks dat is de NYT Digital nu wel winstgevend, zo blijkt uit een artikel in Emerce. De New York Times heeft een enorm aantal geregistreerde gebruikers weten aan te trekken. Inkomsten komen uit advertenties in de email uitgaven en het verzenden van commerciele info van adverteerders aan mensen die aangaven daar geen bezwaar tegen te hebben. Artikelen uit het archief en andere content worden via diverse databanken ook betaald aan de man gebracht. Ook zijn er inmiddels betaalde diensten, waarvan de opvallendste de betaalde toegang tot het archief van kruiswoordraadsels is.

De interessante webstrategie van de New York Times - toegevoegde waarde, complementariteit en 'niet gokken op één paard' - zou de kennelijk nog ongeïnspireerde uitgevers van campuskranten eigenlijk moeten kunnen inspireren. Hetzelfde zou moeten gelden voor andere (kranten)uitgevers die het blijven zoeken in een 'strijd' tussen papier en computerscherm.