Banners wijzen potentiële klanten op de 'Luxury for Living' website van Lexus. Deze website, gemaakt door MSN (Microsoft), moet door z'n nut een publiek van luxeliefhebbers aantrekken en vormt zo voor de Toyotadochter een alternatief voor alleen een schot Lexus recht tussen de ogen in de vorm van een banner.

Het artikel geeft meer voorbeelden van content die door commerciële aanbieders wordt aangeboden aan potentiële kopers. Een inhoudelijke, redactionele strategie is niets nieuws in het medialandschap. Sponsored media of 'contract publishing'  en mixes van redactionele en advertentionele producten in de reguliere media veroverden een aanzienlijk, zij het soms wat moeilijk meetbaar, aandeel in de mediabestedingen. Dit soort uitingen vormen voor veel bedrijven de ruggegraat van een relatiemarketing strategie. Op internet heeft een aantal jaren 'alles gratis' gevolgd door de ineenstorting van de internetmarkt de nodige verwarring veroorzaakt. De discussie over mogelijkheden, wenselijkheden en dominante spelers is voorlopig niet uitgewoed.

In de gevallen in de NYT genoemd zijn het vooral de uitgevers van websites die nauw samenwerken met adverteerders. Die constructie is goed vergelijkbaar met advertorials en inserts die veelal door uitgeverijen worden verkocht aan adverteerders. Net als in de offline wereld concurreren dit soort initiatieven o.a. met de producten die geheel in eigen beheer (al of niet met behulp van een daarin gespecialiseerd bureau) in de markt worden gezet door adverteerders zelf.

Dit artikel in de New York Times biedt in ieder geval weer een aantal cases van Lexus (met MSN), Mercedez-Benz (met Salon.com) en Kraft (met Meredith) om over na te denken.

• Artikel New York Times:
• Marketers Shift Tactics on Web Ads